作者：UED日期：2026-02-13浏览：来源：UED官网
19.63万亿美元！2025中国GDP升至美国的64%，为啥普通人仍觉得赚钱难？
2025年，中国外贸顺差突破1万亿美元，创人类历史纪录。但如果你在珠三角做低端代工，产品已被转移到越南、印度生产，你感受到的只会是订单萎缩。
比如“新三样”：新能源汽车、锂电池、太阳能电池，出口1751亿美元；高端制造、AI硬件、出海服务、情绪消费相关品类，普遍增长超20%。
贸易格局也在发生根本性变化。美国已不再是我国最大的贸易伙伴，对美出口占比连续20年下滑。与此同时，我们对印度、东盟、非洲及拉美市场的投资正在快速上升。
腾道外贸通V5.0覆盖全球228国和地区的进出口数据，包括独家越南、印度尼西亚、印度、拉丁美洲、巴西、非洲等国家和地区的外贸大数据，助您更好的洞察新兴市场，充分挖掘其市场需求和增长点。
“老登”这个词最近很火。不是指年龄，而是指思维状态：依赖旧路径、拒绝新工具、活在信息茧房里，还以经验为傲。
一个典型场景：2026年，还有企业靠秘书剪报纸、人工汇总行业动态。而普通人用AI助手（比如元宝、Qwen），每天早上十点就能收到过去24小时全球金融关键事件摘要，相当于人人拥有一个董事长秘书。
“AI不是未来，已经是现在”。腾道董事长庞景方先生在“2026年腾道年初经理人会议”中提出。
五年前买相机，你在电商平台比参数、看评测；今天你直接说：“我要拍出电影感的Vlog套装。”AI理解意图，整合主机、镜头与灯光，一键交付方案，货架与广告不再是必经之路。
在东南亚，东莞电子厂靠“够用即奢侈”的功能机逆势增长，AI情绪玩偶定价399元，年销破百万台……
更深层的变化在于：消费者要的从来不是“菜谱”，而是“一顿不用思考的健康晚餐”。
2026年2月6日至7日，“腾道第21届年初经理人会议”在上海尊茂酒店召开。
会议上，腾道董事长庞景方明确指出：“AI不是选择，而是必然。它既是产品竞争力的基石，也是内部提效的关键工具。”
腾道VP呼应这一判断：“客户要的不是功能堆砌，而是真实结果。”他提出，2026年客户成功部将推动服务模式从“卖工具”转向“陪成长”，贯穿客户全生命周期。
业务侧也直面问题。合伙人业务部总监坦言：过去过度依赖销售个人能力，导致经验难沉淀、新人成长慢、服务标准参差。2026年，公司将通过标准化SOP、区域协同机制与分层服务体系，让成功打法可复制、增长可持续。
内部数字化负责人则强调：“系统不是为了管控，而是为了释放人的创造力。”今年将重点打通客户数据孤岛，重构订单底层架构，并上线AI助手、健康分模型等能力，把一线从填表、对账、重复沟通中解放出来，真正聚焦客户价值。
产品与客服总监进一步达成共识：产品要有温度，服务要有回响。二者必须紧密咬合：产品设计需基于真实业务场景，服务交付需依托统一标准与数据支撑。
这背后，是一次深刻的组织升级：从“单兵作战”走向“体系制胜”。不再依赖某个能人，而是通过流程切片、角色分工、数据驱动和AI提效，构建一个效率更高、专业更深、价值更实的服务网络，这才是腾道在2026年为客户提供的最大确定性。
2月7日下午，全员年会在上海假日酒店举行，各部分轮番上台，带来了精心准备的节目：有自编自演的小品，有合唱，还有让人惊喜的舞蹈串烧，笑声和掌声此起彼伏。
现场还为年度优秀员工和团队颁发了奖项，奖杯不大，但每一份认可都沉甸甸；随后的全员抢红包环节更是把气氛推向高潮，手机屏幕亮成一片，有人抢到“手气最佳”引来一片欢呼。
这些轻松时刻背后，是过去一年的真实付出。有人分享第一次独立签单的紧张，有人讲述深夜陪客户上线的坚持。这些细碎却真实的片段，恰是“体系”背后最珍贵的底色：一群相信同一件事的人，正并肩前行。
2026年，出口企业的真正分水岭，不是“会不会用AI”，而是能否用AI重构业务：从客户洞察、产品匹配到本地化服务，全链路提效。
当AI内容泛滥、信息趋于平庸，真实的专业能力、深度的行业理解、可持续的服务价值，反而成了稀缺资源。
这正是腾道专注的事，用数据+AI+场景化服务，帮中国外贸人把确定性带给全球客户。
